В своем посте Лариса Кузнецова предоставляет нашему вниманию: «Пособие по реанимации или КАК РАЗБУДИТЬ «СПЯЩУЮ ЦАРЕВНУ». Разрешите высказать свою точку зрения по этому вопросу.
Помня о заповеди концепции Сетевой маркетинг 2.0: «Автоматизируйте – все, что можно автоматизировать!» все-таки хочется, чтобы процесс реанимации был тоже максимально автоматизирован.
В нашей команде такую реанимирующую функцию для спящих консультантов выполняет дискуссионная группа «Миллион друзей». На самом деле дискуссионная группа – многофункциональна. Участники дискуссионной группы обсуждают формы и методы работы, новинки и акции компании. И вообще, обсуждают любые вопросы, связанные с деятельностью компании. Особенно мощно, дисскуссионные группы поддерживают новичков, зарегистрированных через интернет, а потому не имеющих возможности лично общаться с наставником. Но сегодня мы говорим о реанимации.
Даже спящие консультанты продолжают получать письма от участников дискуссионной группы (кому-то просто лень отписаться, кому-то интересно пока понаблюдать со стороны) И вот время от времени, разбуженные очередным письмом активных консультантов о новой суперакции, или другой возможности, спящие консультанты активизируются.
Другая сторона вопроса, стоит ли вообще проводить процесс реанимации. Но если – автоматически, тогда ладно, а вот если на это тратить еще время и душевные силы – думаю, не стоит. Потому что, если честно, по-настоящему, никто из этих спящих так в лидера и не превратился. Поэтому, скорее всего, разбудить спящую красавицу - это утопия!( Хотя, наверное, могут быть исключения…)
В чем проявляется активность «разбуженных»? Ну так, сделают пару заказов, иногда, даже подпишут кого-нибудь. И всё! Все телодвижения на этом заканчиваются. Стоило ли будить бедняжку?
Как открыть дискуссионную группу? И зачем вообще она нужна можно почитать здесь.
воскресенье, 18 января 2009 г.
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)

4 коммент.:
Согласен, Алёна!
Хотя у меня есть пара лидеров, которые целый год были спящими, а потом "проснулись" и стали действовать. Причём очень успешно. Но они просто сначала не понимали бизнес. А действовать стали после того, как поняли.
Но в большинстве случаев на то, что пытаешся "разбудить" уходит столько времени, что лучше его потратить на "золотые и серебрянные корабли". Больше к.п.д.
Это советует и Дон Файлла в своей книге СИСТЕМА и другие опытные лидеры.
Согласна с Вами Алена на 100% и думаю, тратить время на реанимацию спящих-мартышкин труд. Я однажды, вычитав письмо на сайте Эдельстар про то, как кто-то из лидеров подняв старые контракты разослал письма "мертвым консультантам" и получил 100%-ю отдачу попробовала сделать то же самое. Перелопатила старые контракты, выписала адреса, придумала письмо, распечатала, пошла на почту, заплатила деньги за отправку писем, получила на выходе -0. А если бы я звонила, это еще дольше. Никогда теперь не буду этим заниматься. Лучше, эффективнее и интереснее найти новых консультантов, чем выслушивать тягомотину, почему кто-то не "может" даже покупать со скидками наши замечательные товары.
Добрый день, Ирина.
Человек так устроен, что самая эффективная учеба - на собственных ошибках. Тем более, если брать в расчет доброжелателей, которые пишут о 100% отдаче метода, который сами никогда не пробовали.
I will pass on your article introduced to my other friends, because really good!
wholesale jewelry
Отправить комментарий